|
Вернуться на главную
Наличие:
|
|
Результат поиска
|
|
|
Код: 32034956
Котлер Ф.
Переплет: твердый
В сегодняшнем сложном мире все мы должны разбираться в маркетинге. Продавая машину, подыскивая работу, собирая средства на благотворительные нужды или ...
Наличие: на складе (отправка в течение 12-17 рабочих дней)
|
41.40 €
Скидка: 50%
вместо: 82.80 €
|
|
|
|
Код: 32050714
Иванова С.В., Фалкс М.С.
Переплет: мягкий
Комплект из 2 книг:
«Как управлять рабами»
«Как управлять рабами» — уникальный справочник от «античного менеджера по кадрам». Под именем автора — римского ...
Наличие: на складе (отправка в течение 12-17 рабочих дней)
|
19.90 €
Скидка: 50%
вместо: 39.80 €
|
|
|
|
Код: 32056514
Адизес И.К.
Переплет: твердый
Комплект из 2 книг:
«Управление изменениями без потрясений и конфликтов»
Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения ...
Наличие: на складе (отправка в течение 12-17 рабочих дней)
|
25.17 €
Скидка: 50%
вместо: 50.35 €
|
|
|
|
Код: 32063037
Элдер А.
Переплет: твердый
Комплект из 2 книг Александра Элдера.
«Трейдинг: Первые шаги»:
О трейдинге — одном из самых увлекательных видов деятельности. Став успешным трейдером, ...
Наличие: на складе (отправка в течение 12-17 рабочих дней)
|
22.40 €
Скидка: 50%
вместо: 44.80 €
|
|
|
|
Код: 32080478
Нисон С.
Переплет: твердый
Комплект состоит из двух книг Стива Нисона: «Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков» и «За гранью японских свечей: Новые японские методы ...
Наличие: на складе (отправка в течение 12-17 рабочих дней)
|
36.40 €
Скидка: 50%
вместо: 72.80 €
|
|
|
|
Код: 32053696
Элдер А., Валеев Р.Т.
Переплет: твердый
Комплект из 2 книг.
Александр Элдер «Как играть и выигрывать на бирже в XXI веке: Психология. Дисциплина. Торговые инструменты и системы. Контроль над ...
Наличие: распродано
|
|
|
|
|
Код: 32067413
Адизес И.К.
Переплет: твердый
Комплект из 3 книг:
«Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует»
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности ...
Наличие: распродано
|
|
|
|
|